Geopolityka jako kluczowe wyzwanie dla sektora bankowego w 2025 roku
Geopolityka jako kluczowe wyzwanie sektora bankowego – nowe zagrożenia i perspektywy na 2025 rok
Rosnąca niepewność geopolityczna staje się jednym z najważniejszych wyzwań dla sektora bankowego na świecie, co potwierdzają wyniki najnowszego raportu przygotowanego przez EY oraz Instytut Finansów Międzynarodowych (IIF). Według badania opisanego przez money.pl, aż 38 proc. członków zarządów ds. ryzyka (CRO) wskazuje to ryzyko jako jedno z głównych dla funkcjonowania banków. Oznacza to wzrost o 137 proc. względem ubiegłego roku, co wynika bezpośrednio z globalnych napięć politycznych i gospodarczych, takich jak wojna w Ukrainie, konflikty na Bliskim Wschodzie czy zaostrzające się relacje handlowe na świecie.
Priorytety i zagrożenia według zarządów banków
Choć cyberzagrożenia pozostają na pierwszym miejscu wśród najpoważniejszych problemów (wskazywane przez 72 proc. respondentów badania EY/IIF), to ryzyko geopolityczne awansowało na trzecią pozycję, spychając na niższe miejsca takie kwestie jak zmieniające się wymagania regulacyjne (36 proc.) czy wyzwania związane z ESG (31 proc.). Tak znacząca zmiana w percepcji wynika z rosnącej liczby wydarzeń i decyzji politycznych, które bezpośrednio wpływają na stabilność finansową oraz dostępność kapitału.
Konsekwencje napięć geopolitycznych dla sektora finansowego
Utrzymująca się niepewność na arenie międzynarodowej, zwłaszcza narastający podział świata na bloki polityczne i gospodarcze, niesie realne ryzyko dla funkcjonowania banków – zarówno tych działających lokalnie, jak i globalnych. Skutkami są m.in. gwałtowne wahania kursów akcji, ograniczenie dostępu do finansowania międzynarodowego, a także trudności w wycenie ryzyka kredytowego czy płynności finansowej.
Eksperci podkreślają, że sektor finansowy stoi obecnie przed koniecznością przebudowy strategicznych modeli działania. Paradygmat bezpieczeństwa i stabilności finansowej, obowiązujący w Europie od zakończenia II wojny światowej, ulega gwałtownej redefinicji. To wymagające wyzwanie dla banków w Polsce i globalnie – systemowe ryzyka, do tej pory niemal pomijalne, teraz często decydują o inwestycyjnych i kredytowych decyzjach rynków oraz klientów.
Czego mogą spodziewać się banki w nadchodzących latach?
Kluczowe dla przyszłości sektora będzie podnoszenie standardów zarządzania ryzykiem, jeszcze większa cyfryzacja oraz rozwijanie narzędzi szybkiego reagowania na dynamicznie zmieniające się otoczenie. Odpowiedzią na wyzwania ma być nie tylko rozwój infrastruktury cyberbezpieczeństwa i compliance, ale również ścisła współpraca z regulatorami, uczestnikami rynku kapitałowego czy z instytucjami nadzorującymi obrót finansowy.
Tak zarysowana rzeczywistość stawia przed polskimi i międzynarodowymi bankami konieczność „zwinności w zmienności” – strategicznego podejścia do inwestycji, kredytowania oraz zarządzania aktywami. Mimo niepewności, eksperci przewidują, że instytucje, które właściwie dostosują się do nowych geopolitycznych realiów, będą miały szansę nie tylko wyjść obronną ręką z obecnego kryzysu, ale również umocnić swoją pozycję konkurencyjną na rynku.
Podsumowanie
Rosnące ryzyko geopolityczne, wraz z nieustannie aktualnymi zagrożeniami cybernetycznymi oraz koniecznością dostosowania do zmiennych regulacji, zmusza sektor bankowy do redefinicji dotychczasowych modeli działania. W 2025 roku banki będą musiały nie tylko skutecznie zarządzać istniejącymi wyzwaniami, lecz także inwestować w innowacje, elastyczność i szeroko rozumiane bezpieczeństwo, aby skutecznie chronić interesy swoich klientów oraz akcjonariuszy w coraz bardziej złożonym i nieprzewidywalnym świecie.
